c o a c h i n g

Das Potential einer Raupe kann nicht durch Flugstunden erreicht werden,
sondern nur durch die Entwicklung zum Schmetterling.”
Anonym

COACHING

Wofür benötigen Sie eine Lösung?

  • Möchten Sie auf neue Ideen kommen?
  • Sie wollen sich Strategien für eine Situation erarbeiten?
  • Sie haben Konflikte mit anderen Mitmenschen und möchten diese lösen – wissen aber nicht wie?
  • Sie merken, dass Sie lohnende Ziele brauchen – nur wie bleiben diese nicht nur Wunschdenken?

Wie wäre es mit einem Coaching?

Coaching – Was ist das eigentlich?

Erfolgreiche Sportler/innen hatten schon immer einen Coach an ihrer Seite. Seine Aufgabe war es das Leistungs-Potential seiner SportlerInnen zu fördern und zu fordern.

Coaching für Mitarbeitende entwickelte sich aus eben diesen Motiven heraus.

 

  • Erhaltung und Steigerung der Leistungsfähigkeit
  • Entwicklung der verborgenen Kompetenzen von Mitarbeitenden oder den eigenen.

Themen für ein Coaching sind:

  • Standortbestimmung in der Berufs- und Lebensbiographie
  • Karriereplanung
  • Gestaltung und Umsetzung persönlicher Entwicklungsprozesse,
  • Leistungserwartungen und Leistungserbringen in die Balance bringen
  • Kurzfristige, spezielle konkrete Zielarbeit
  • Begleitung und Reflexion persönlicher Veränderungswünsche
  • Hilfe bei Vorbereitungen von wichtigen Präsentationen
  • Verbesserung schwieriger Kundenbeziehungen
  • Vorbereitung von schwierigen Mitarbeitergesprächen
  • Entwicklung von persönlichen Arbeitsstrukturen und Organisationstechniken

Weitere sind möglich! Z.B. auch Teamcoaching als Teamentwicklungsmaßnahme.

So coachen wir BEI WKW

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Phase 1: Kontaktaufnahme

Unverbindlich prüfen, ob Sie einen „Draht“ zum Coach haben.

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Phase 2: Formulierung des Kontraktes

Angemessene Vereinbarung in Bezug auf Termine, Tarife und Abbruchkriterien entwickeln.

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Phase 3: Analyse

In Form einer gründlichen Ist-Soll-Analyse werden Ressourcen erschlossen und generelle Ziele vereinbart.

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Phase 4: Strategische Planung

Durch die vorhandenen Informationen können nun klar formulierte Etappenziele benannt, Handlungsstrategien entwickelt, eingeübt und kontrolliert werden.

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Phase 5: Durchführung und Erfolgskontrolle

Der Klient beginnt systematisch das Geplante in die Tat umzusetzen. Die erzielten Veränderungen werden vom Coach begleitet.

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Phase 6: Beenden des Auftrages

Nach erfolgreicher Durchführung der geplanten Interventionen und dem Erreichen der gesteckten Ziele macht sich der Coach im Leben des Klienten wieder überflüssig.

3 Coaching Schwerpunkte

Arbeitsplatz-Coaching

– Das haben Sie davon…

Gehören Sie zu den erfolgreichen Menschen, die gefühlt rund um die Uhr arbeiten?

Sie haben aber oft das Gefühl, nie fertig zu werden? Sie sind genervt von Ihrem vollen E-Mailfach, sie verbringen mehr Zeit damit, nach Informationen zu suchen, sei es in Papier- oder digitaler Form? Die Papierstapel auf dem Schreibtisch nehmen Ihnen Freiraum und das ständige Aufschieben und Prioritäten verändern, raubt Ihnen viel Kraft? Wenn Ihnen solche Situationen nicht unbekannt sind, wie wäre es einmal mit einem Arbeitsplatz-Coaching?

Führungskräfte-Coaching

– Wertvolle Impulse für herausfordernde Situationen

Als Führungskraft sind Sie es gewohnt bzw. wird allgemein von Ihnen erwartet, dass Sie beruflich auftretende Problemlagen zu meistern wissen. Bei manchen komplexen Themen führen die eigenen Überlegungen und Gedanken zu Lösungen, die Sie aber noch nicht 100% überzeugen.

Was ist in dieser Situation richtig oder falsch? Wenn ich diese Entscheidung so treffe, welche möglichen Konsequenzen resultieren vielleicht daraus? Was habe ich vielleicht übersehen? An diesem Punkt ist es sicherlich eine Überlegung wert, sich neutrale und unparteiische Hilfe von außen zu holen. Ihr Vorteil: Ein Coach konzentriert seine Aufmerksamkeit auf die einzig wichtige Person – SIE.

COACHING IST AUCH ALS 
ONLINE-FORMAT MÖGLICH.

Oder als Coaching-On-Demand.
Immer dann, wenn Sie es brauchen.

Sprechen Sie uns an!

 

Teamentwicklung im Gruppen-Coaching

– Wir Zusammenarbeit entwickeln

Die Grundidee eines Teamcoachings…

…ist es, dass Produktivität, Kreativität und Zufriedenheit in dem Maße zunehmen, in dem als echtes Team zusammengearbeitet wird.

Der erste Schritt: Das Fundament vorbereiten:

Effektive vertrauensvolle Zusammenarbeit braucht ein sicheres Fundament. Eine solche Grundlage ist das Erarbeiten einer gemeinsamen, erstrebenswerten Perspektive.

Hand in Hand arbeiten gelingt erst, wenn einem Team ihre eigene Zukunft als solche auch am Herzen liegt.

Zusammen mit den Führungskräften und Mitarbeitenden erarbeiten wir eine gemeinsame Perspektive für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

C O A C H I N G

Mehr Freude an dem, was Sie tun.

Sie möchten unser Coaching kennen lernen?

Miteinander reden ist der erste Schritt.

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